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    銀行業大反攻,這回該輪到馬云著急了!

    2017.12.26來源: 編輯:馬志豪

    銀行業大反攻,這回該輪到馬云著急了!

     

     

    幾年前,馬云放出豪言:

    “如果銀行不改變,我們就改變銀行”。

    當時,這句話并沒有被許多金融機構放在眼里,

    他們以為這只是一句玩笑。

    然而接下來幾年,互聯網金融蓬勃發展,

    倒逼傳統金融業不得不轉變經營思路,迎接挑戰。

    近日,中國各家金融機構動作頻頻,

     開始了大規模反攻。

    中國銀聯聯合商業銀行、支付機構等,

    發布銀行業統一APP“云閃付”,

    和支付寶、微信搶占移動支付市場。

    同時,各家銀行也在線下不斷加強

    各自的智慧網點建設,

    從傳統營銷向數字化、智能化、便捷化發展。

     

    中國建設銀行作為“智慧化銀行”的先行者,為了更好地適應互聯網金融和共享金融新的發展形勢,分別在上海、深圳、北京、杭州等地區,設立五星級智慧網點樣板,集線上體驗和線下融合于一體,全面突出“以客戶為中心”的經營理念,以保障交易安全、提高服務效率為目標。TCL商用信息科技(惠州)股份有限公司作為國內優秀的商用顯示系統解決方案提供商,憑借過硬的產品質量、出眾的顯示效果、穩定安全的系統、完善的售后服務體系,成為了中國建設銀行的首選合作伙伴,為中國建設銀行提供信息化、智慧化、互動性等相結合的智慧銀行解決方案。

    TCL智慧銀行解決方案系統拓撲圖


    TCL商用根據中國建設銀行的五星級需求科學設置了智能服務、VIP休息、自助填單、網銀互動、特色櫥窗等功能區域,通過鋪設不同的商用顯示屏幕,組成一個智慧營銷網絡。建設的內容包括:


    一、網點規劃設計:通過創新的網點功能分區提供人性化的體驗,通過全新的布局完成客戶篩選;

     

    二、智能自助設備:布放功能更加齊全的現代化自助設備,增強客戶體驗,提升自助化水平;

     

    三、流程優化改造:通過網點規劃、系統應用、設備改造,達到流程優化,提升網點服務效率;

     

    四、后端集中管理:對網點內的所有電子化設備進行集中管理,降低網點運維成本。

     

    建成以后,提升了中國建設銀行網點形象,增加了品牌服務能力,提高了工作效率。通過移動金融等新的服務手段彌補銀行基礎設施和服務的不足,多元化服務和便利措施,提高客戶滿意度,增強了客戶體驗。

     

    全新的客戶體驗

     

    相關負責人透露,中國建設銀行的五星級網點服務模式從“以柜臺為中心”向“以客戶為中心”轉變,通過智能導覽臺、互動觸摸查詢、無線投屏、多屏聯動等智能設備,更加尊重客戶的自主選擇,客戶可以自主辦理個人業務、在線預約排隊、互聯網預填單、自助發卡等,提高產品服務的附加值,打造了全新的客戶體驗。同時,TCL智慧銀行解決方案基于云計算處理技術的運用,人臉識別系統對海量客戶信息和交易數據進行挖掘分析,敏銳洞察客戶的行為模式、消費理念、風險信息,為實施精準的客戶營銷、產品定制和風險管理提供依據。

    大堂迎賓區

    網銀互動區

    3D全息互動體驗終端

    VIP業務受理區

    金融信息櫥窗展示區

     

     TCL商用信息科技(惠州)股份有限公司深入挖掘傳統銀行金融產品與互聯網的結合點,不斷加強產品創新、不斷提升服務品質、不斷豐富產品內涵,打造高品質、綜合化的智慧銀行解決方案,幫助銀行精細化管理、高質量服務民眾,提高了銀行業績增長點,同時也為民眾開啟了金融新時代。目前已合作的成功案例包括:中國人民銀行、交通銀行、中國建設銀行、中國銀行、中信銀行、渤海銀行、廣東省農商行等。

    end

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